Как составить резюме для бизнес-плана: основные правила и рекомендации

Данный раздел резюме должен содержать всю основную информацию о представленном проекте: В какой организационно-правовой форме проект будет осуществляться? Где располагается проект магазин, завод, салон и т. Ваша главная задача — заинтересовать читателя с первой фразы. Поэтому в самом начале резюме бизнес-плана приведите пример грядущей прибыли. Допустим, вы уверены, что через два года ваша идея начнет себя окупать как минимум в раза. Значит, с этого и начинайте резюме: Если у вас уже есть какие-то достижения, то обязательно о них упомяните.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Чтобы открыть свой бизнес, необходимо все правильно организовать и спланировать и тут поможет наш бизнес-сайт. Для этого в начале, прежде чем реализовывать бизнес-идею, необходимо составить грамотный бизнес-план. Если Вы составили его верно — это основа Вашего дела. Он поможет понять, правильно ли Вы выбрали направление деятельности, стоит ли этот бизнес вложенных в него денег и окупятся ли ваши затраты, и самое главное — получите ли вы прибыль.

РЕЗЮМЕ (пример, 1 вариант). Результатом настоящего проекта является строительство нового хлебозавода и организация.

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Название проекта В нескольких словах должна быть выражена основная суть проекта. Первое слово должно означать вид предлагаемой продукции, что это: Когда речь идет о производстве товаров, то название, обычно, выглядит так: Если же планируется реализация услуг, то названия, соответственно, выглядят иначе: Если география проекта охватывает не один населенный пункт, а несколько, то это тоже можно отразить в названии: Описание проекта Сначала коротко опишите процесс: В этом пункте основной акцент делается на целевой аудитории, потребности региона в предлагаемом товаре услуге , наличии конкурентов, преимущественных отличиях предлагаемого проекта, технологической сущности и уровне эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Если в проекте имеется ноу-хау или рацпредложение, это должно быть обозначено в первую очередь. Цели Целью коммерческих проектов является наполнение местного регионального, федерального рынка товарами или услугами в зависимости от вида деятельности и получение прибыли. Акционерные общества закрытого типа могут обозначать цели более детально: Если предприятие планирует заниматься благотворительной деятельностью, трудоустройством людей с ограниченными возможностями, этот момент тоже можно обозначить при выборе цели проекта.

Обучение,Программы,Видео Структура бизнес-плана Подробное описание структуры различных видов бизнес-планов для разных рынков и стандартов. Рекомендации по каждому разделу с учетом специфики бизнеса. От оформления титульного листа документа, до заключения и приложений. Типовая структура плана Бизнес-план, что может быть проще Составление структуры бизнес-плана Типовая структура плана Хочется заметить, что в законодательстве нет пункта, касающегося бизнес-плана, благодаря чему мы наблюдаем такое разнообразие данного документа.

А точнее - каждая фирма сама решает, какая будет структура, какие основные цели и так далее.

Резюме бизнес-плана – это суть и краткое содержание его основных разделов. Резюме это первое, что видит потенциальный инвестор.

Резюме фирмы в бизнес-плане Цель раздела — дать сжатый обзор делового предложения, способный привлечь внимание потенциальных партнеров и заинтересовать в дальнейшем сотрудничестве уже имеющихся. Резюме представляет собой наиболее важную информацию, содержащуюся в бизнес-плане. Поэтому готовится оно последним, когда закончена разработка всех остальных разделов бизнес-плана.

Нередко резюме приобретает самостоятельное значение, используется в качестве рекламного документа, направляется в банк, фонд, другому потенциальному инвестору или заинтересованной стороне. Можно предложить следующие позиции к рассмотрению в резюме. Определите цели предприятия в зависимости от временного интервала. Цели, ориентированные на перспективу, могут иметь достаточно общие характеристики, а предусмотренные на ближайший период должны быть конкретизированы.

Необходимо провести взаимоувязку целей государства, партнеров и самого предприятия с наибольшим эффектом для всех заинтересованных сторон. Раскройте возможности реализации интересов потребителей на основании выработанных целей. Для достижения взаимной увязки при разработке системы целей следует опираться на следующие основные принципы:

Бизнес-план предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Какие цели ставит перед собой руководство предприятия; Описание клиентской базы, на которую ориентирована продукция предприятия. После этого можно перейти к основной части раздела. Основная часть резюме В основной части раздела дается всесторонний обзор характеристик и параметров проекта, который будет осуществлять предприятие или организация. Основная часть может содержать такие пункты: Общие показатели производства продукции на данный момент.

Показатели производства, на которые рассчитывают выйти авторы проекта после его реализации.

Резюме. Это очень важный раздел, так как содержит краткое изложение сути бизнес-плана (внешние инвесторы обычно его читают в первую очередь).

Заключение Что должно быть отражено в разделе? Как говорилось выше, резюме содержит краткие сведения о каждом разделе бизнес-плана. Следовательно, целесообразно начать его со вступления, в составе которого нужно разместить информацию о предприятии, которое будет реализовывать данный проект. Эта часть должна включать в себя информацию: После этого можно начинать писать основную часть раздела.

Здесь стоит говорить преимущественно об основополагающих параметрах проекта, осуществлением которого будет заниматься организация. Здесь вы можете бесплатно скачать резюме проекта на примере магазина продуктов Основная часть должна состоять: Кстати, следует указывать сведения как о реальных показателях, так и о перспективных. Также здесь необходимо рассчитать финансы, которых требует производственный процесс для бесперебойной работы, величину капитальных вложений, без которых невозможна реализация, и размер текущих расходов, обеспечивающих дальнейшее бесперебойное производство; из целей, достижения которых предприятие добьется при наличии таких показателей.

Например, чтобы завоевать определенную часть рынка с аналогичными товарами нужно успешно реализовать проект, в основе которого лежит соотношение цены и качества; из описания перспективных направлений развития, на которые предприятие может рассчитывать после того, как проект будет реализован; из опорных точек приложения сил и финансов, позволяющих добиться успеха; из описания возможных препятствий и трудностей, которые могут преследовать процесс реализации.

Здесь же нужно изложить краткую информацию о том, что можно сделать, чтобы риск не возник или повлек минимальные потери. Приведенный перечень является примерным. Сложность проекта и количество участвующих в нем предприятий, а также специфические особенности и обстоятельства могут потребовать внесения других дополнительных пунктов.

Шаг 13.1. Составляем резюме бизнес-плана

Несмотря на то, что вам чаще всего будут встречаться предложения приобрести готовое исследование, продолжайте поиск. Поверьте, открытой информации о состоянии отрасли и ситуации на рынке очень много. Кстати в обзоре отрасли стоит указывать не только ситуацию на российском рынке, но и в целом мировые тренды. Именно этот пункт должен произвести особое впечатление на инвестора и убедить его более внимательно изучить ваш бизнес-план.

Резюме бизнес-плана — краткий обзор (не более 1—3 страниц) всех основных вопросов содержания каждой его главы и составляется после того, как.

Хорошее название должно соответствовать вашему роду занятий, указывать на ваш бизнес или месторасположение, вызывать положительные эмоции как на титульном листе бизнесплана, так. Меморандум о конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес-планом, о конфи- денциальности содержащейся в нем информации. В меморандуме может иметься напоминание о том, что знакомящийся с бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора.

Может быть указано о запрете копирования всего бизнес-плана или отдельных его частей для каких-либо целей, о запрете передачи третьим лицам. Также в нем может содержаться требование о возврате автору бизнес-плана, если тот не вызывает интереса инвестировать в его реализацию. Бизнес-план - довольно объемный документ и для первичного ознакомления инвестора с вашим проектом абсолютно неприемлем, так как, скорее всего, вы будете обращаться к лицам, к которым такие проекты идут потоком, и необходимо убедить их за несколько минут в перспективности именно вашего бизнесплана.

Поэтому рекомендуется предоставить информацию: Аннотация должна быть составлена так, чтобы первично знакомящийся с вашим проектом нашел ответы на вопросы:

Бизнес план пример

Указанные пункты — это готовые разделы бизнес-плана, которые могут называться по-разному, но главное — каждый из них и все вместе они должны дать потенциальному инвестору исчерпывающую информацию о проекте. С одной стороны, в бизнес-плане с экономической точностью должно быть доказано, что вложенные инвестором деньги будут ему возвращены с прибылью.

И в этом смысле бизнес-план — технический документ. Представляя бизнес-план потенциальным инвесторам, нужно суметь показать себя с наилучшей стороны. Следующий этап работ над бизнес-планом — определение целей его разработки, для чего ориентирами служат проблемы, помочь решению, которых он и призван.

Бизнес-план начинается с резюме — краткого описания вашего бизнеса и планов. Резюме должно занимать не более страниц.

Он представляет собой рекламу проекта и должен быть так написан, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора или партнера. В этом разделе должны быть кратко, четко и убедительно изложены основные положения предполагаемого проекта - чем будет заниматься создаваемое предприятие, сколько средств потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на его продукцию и почему предприниматель считает, что его предприятие добьется успеха. В качестве примера для этого и последующих разделов бизнес-плана мы используем материалы общества с ограниченной ответственностью ООО"Планета", производящего изделия народных промыслов из керамики и фарфора.

Выбор вида выпускаемой продукции объясняется прежде всего наличием опыта в этой области у руководителей товарищества. Руководство фирмой в своей деятельности ориентируется на изучение потребностей и запросов потребителей и одной из своих главных задач считает повышение качества производимой продукции. Реализация рыночной стратегии предприятия строится на взаимовыгодном сотрудничестве с фирмами"Местид","Руссо-Байг","Образ", что дает стабильный рынок сбыта в соответствии с имеющимся портфелем заказов и заключенными контрактами.

Вышеназванные фирмы специализируются на продаже товаров и услуг на внешнем рынке и комплексе работ по проектированию и строительству коттеджей и внутреннему дизайну помещений. ООО"Планета" поставляет для этих фирм изразцовые материалы для отделки и облицовки каминов, саун, ванных комнат, бассейнов, фонтанов, дренажных ирригационных систем и комнатной обстановки в виде таких предметов, как бра, кувшины, солнечные часы, вазы, кофейные наборы и тому подобное.

Взаимодействие с такими фирмами является источником стабильных денежных поступлений и позволяет ООО"Планета" четко планировать свою деятельность. Такое взаимовыгодное сотрудничество предполагает в будущем возможность перехода на совместную деятельность путем создания с ними либо единого многопрофильного предприятия, либо объединения в виде ассоциации предприятий.

Характерной особенностью продукции ООО"Планета" является то, что она участвует в создании законченного комплекса услуг для отечественного потребителя, а не выступает в виде дополнения уже существующему домашнему интерьеру. При этом потребитель сам или с помощью специалиста-дизайнера определяет внешний вид продукции в соответствии со вкусами или запросами, поэтому на рынке потребителей с высоким уровнем дохода предприятие не будет иметь проблем с конкурентами по крайней мере в ближайшее время.

Вместе с тем в дальнейшем, по мере развития ООО"Планета" будет готово работать и напрямую с потенциальными потребителями, для чего прорабатываются варианты открытия сети фирменных магазинов и соответствующего рекламного обеспечения. Перспективным направлением деятельности предприятия является организация производства на основе промыслов прикладной резьбы и росписи по дереву.

Резюме Бизнес Плана Образец