ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Рекомендуемая система управления компанией Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования компании. Функция организации реализуется двумя путями: Административно-организационное управления предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием. Разработке оптимальной организационной структуры управления является решающим моментом для компании, стремящейся реализовать поставленные цели. Соответствие структуры управления фирмой поставленным целям определяет степень успеха компании на рынке. Поэтому разработка оптимальной структуры управления компанией является одним из ключевых моментов бизнес-плана.

4. Продажи и маркетинг

О сайте Товарная политика предприятия Полученные результаты аналитических расчетов составляют необходимую информационную базу для разработки товарной политики предприятия и поиска резервов снижения себестоимости продукции. Последнее требует углубленного исследования факторов, вызвавших рост затрат на производство продукции. Полученная информация и ее анализ являются основой для формирования товарной политики предприятия.

Она включает в себя следующие составляющие [ .

определять цель разработки бизнес-плана, структурные элементы обосновать выбор ценовой и коммуникативной политики; . Товарная политика.

Современные проблемы планирования и этапы разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов. Финансово-экономическое обоснование проекта по закупке оборудования, методы оценки. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью.

Направления и принципиальные положения планирования. Стратегия и условия проведения товарной политики. Этапы построения товарного ассортимента и факторы, влияющие на его формирование. Методы формирования, анализ товарной политики и стратегии предприятия. Оценка экономической эффективности проектов в бизнес-планировании, его основные принципы. Методические подходы к разработке бизнес-плана: Структура и содержание разделов бизнес-плана.

Формирование стратегии на предприятии. Анализ и оценка имущества.

Бизнес-план: анализ продукции и услуг

Разработка маркетинговой стратегии проходит в несколько этапов: На этом этапе следует определить границы рынка, долю предприятия в этом сегменте. Также нужно оценить объем и тенденции развития рынка. Обязательно необходимо провести начальную оценку конкурентного уровня. На этом этапе обязательно анализируется внешнее макроэкономическое окружение: Он включает обязательный анализ:

Товарная политика - Менеджмент организации. Бизнес-план 1) – анализ товарного ассортимента, планирование и контроль производства товаров.

Товарная стратегия предприятия предусматривает: Создание различных модификаций данной электрической техники по ограниченному набору базовых моделей; Учет требований потребителя к характеристикам предлагаемой техники; Различную комплектацию при поставке; Постоянное улучшение электротехнических показателей и эксплуатационных характеристик.

Ценовая политика по электрической технике увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов. Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает: Использование механизма гибких цен в зависимости от модификации и комплектации электрической техники; Хорошее качество при ценах ниже зарубежных аналогов; Разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставки.

Сбытовая стратегия заключается в: Создании и регулировании коммерческих связей; Рекламной деятельности в различных формах; Участии в выставках и ярмарках и презентации демонстрационных образцов. Сервисная политика предприятия предполагает пред- и после продажный сервис. Предпродажный сервис ориентирован на постоянное изучение, анализ и учет требований заказчиков с целью совершенствования изделий. Послепродажный сервис предусматривает комплекс работ по гарантийному и послегарантийному обслуживанию ремонт, поставка запасных частей, обучение персонала и т.

Гарантийный срок на эту технику составляет 1 год, что превышает соответствующие мировые стандарты. План маркетинговых действий включает комплекс действий, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику и стратегию.

Конкуренция и конкурентное преимущество

Август года Цель раздела — раскрыть методы воздействия торгового предприятия на рынок, варианты возможной реакции на складывающуюся рыночную ситуацию и, как следствие, обосновать выбор лучшей альтернативы для достижения поставленной цели. Техника разработки маркетингового плана будет различаться в зависимости от формы собственности, специализации, этапа развития предприятия и поставленных целей. Основным требованием во всех случаях является его способность обеспечить предприятию как минимум выживание на конкурентном рынке.

Поэтому разумная программа маркетинга играет существенную роль и изучается пользователями бизнес-плана весьма тщательно. Среди рассматриваемых в данном разделе проблем особое внимание уделите следующим вопросам. Ассортиментной и товарной политике.

Бизнес-план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность оценить Товарная политика: состав портфеля, структура.

Товарная политика связана с реализацией на практике первого элемента комплекса маркетинга — продукта товара. Она предусматривает решение задач, связанных с тем, что производить, для кого производить, в каком виде производить и т. Основной особенностью товарной политики в маркетинге является ее направленность на удовлетворение потребностей покупателей. Первична здесь именно внешняя потребность покупателей, а не внутренние производственные возможности фирмы.

Реальное качество — это качество, реально присущее товару. Об этом качестве знают производители и специалисты, знакомые с технологическими особенностями производства и использования товара. Воспринимаемое качество — это качество товара в сознании потребителей. Оно может быть лучше или хуже реального качества. В маркетинге не столь важно, что думает о товаре производитель. Гораздо важнее то, что думают о нем покупатели и посредники.

Обычно речь идет не о том, что товар совсем без качества например, кроссовки, которые развалятся через неделю. Чаще всего товар не того качества, на которое рассчитывает потребитель.

Разделы бизнес-плана

Описание фирмы включает сведения об учредителях, краткую историю создания фирмы, действующую организационную структуру, характеристику производства и сбыта, данные о финансовом положении фирмы, описание наиболее значительных успехов и достижений. Маркетинговая стратегия составляется на основе маркетинговых исследований, включающих комплексное изучение требований потребителя к услуге, конъюнктуры рынка, его емкости и объема рыночного спроса, системы ценообразования, форм и методов сбыта, определения уровня конкурентоспособности фирмы на различных сегментах рынка.

Для реализации поставленных целей формируется маркетинговая стратегия, определяются действия фирмы в конкретных условиях спроса и предложения.

бизнес план товарный сегмент ассортимент. Товарная политика - это определенный курс действий товаропроизводителя по формированию товарного.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Ассортиментная политика включает обоснование широты общей численности ассортиментных групп товаров , насыщенности общего числа отдельных товаров и глубины вариантов предложений каждого отдельного товара в рамках ассортиментной группы товарной номенкла- туры, ее структуры: Особое место в бизнес-плане уделяется созданию новой продукции. При разработке бизнес-плана развития предприятия следует учиты- вать, что благополучие предприятия обеспечивается надежно только то- гда, когда жизненные циклы различных товаров, выпускаемых им, пере- крывают друг друга.

Бизнес-план, назначение, структура, последовательность разработки

Задать вопрос юристу онлайн Бизнес-план и его роль в маркетинге Общая характеристика Бизнес-план — это документ, определяющий цели бизнеса и стратегию их достижения. В нем представлена хорошо структурированная и тщательно продуманная система данных о целях и перспективах развития фирмы, рассматриваемого проекта, маркетинговой, производственной, организационной и финансовой стратегии их достижения. Цель разработки бизнес-плана двояка: Разработка бизнес-плана для внутреннего использования — важный стимул осознания состояния, возможностей и стратегии бизнеса.

Рекомендации по разработке бизнес-плана для СП"ОККО" . включающих товарную и ассортиментную политику, ценовую стратегию, стратегию сбыта .

Для того чтобы бизнес-план мог в полной мере выполнять свои функции, он должен отвечать ряду требований: Ясно, что выполнение всех требований возможно лишь при определенной структуре и логике построения бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов В мировой практике подготовка бизнес-плана происходит на основе стандартных требований к оформлению.

В связи с этим разработана типовая структура бизнес-плана рис. Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте. Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане.

Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом. Существуют различия между планом действующего и создаваемого предприятий. В первом случае бизнес-план опирается на характеристику функционирующего предприятия, результаты и опыт его работы.

При этом упор делается на возможности его развития и изменения, которые в связи с этим предстоит осуществить.

Глава 38. Бизнес-план и его связь с программой маркетинга

Описание продукции услуг предприятия питания должно содержать следующую информацию: Предприятие должно проводить целенаправленную деятельность по формированию ассортимента и повышению качества продукции и услуг, добиваясь наибольшего соответствия его показателей потребительским требованиям. Продукцию, как и услуги, принято делить на 4 группы: Продукция высшего качества, которая дает возможность значительно увеличить прибыль предприятия как за счет установления более высоких цен, так и за счет увеличения своей доли рынка.

Конкурентоспособная продукция, прибыльная реализация которой достигается за счет эффективных маркетинговых мероприятий и использования таких факторов, как ценообразование, реклама, выбор каналов сбыта и т.

Товарная политика предприятия, методы ее разработкив Бизнес-план в деятельности предприятия ________сферы бизнеса и порядок ее.

Цены должны, с одной стороны, соответствовать рыночному и устойчивому спросу продукции, с другой стороны — обеспечивать безубыточность производства и получения максимальной прибыли, позволяющей развивать как производство , так и социальную сферу. Сбытовая политика предприятия направлена на увеличение объемов реализации, увеличение доли рынка, привлечение новых торговых партнеров, установление прочных торговых связей.

Проводится регулярный мониторинг торговых объектов города и области, в ходе которых отслеживаются производители-конкуренты , розничные цены, товаропроводящие пути. В г планируемый объем реализации по муке 44 тн, по крупе 6 тн. Мероприятия по продвижению продукции: Развитие собственной торговой сети:

Стратегическое Планирование Бизнеса Это